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傳動視界 |【傳動視界】二季度犇起來!
【傳動視界】二季度犇起來!
發(fā)布日期: 2021.04.01 訪問量:14584 字號 A- A A+

春風(fēng)春雨春景醉

日夜兼程無后退

在全體傳動人的努力下

一季度各項工作有力有序推進(jìn)

在各級黨組織掀起黨史學(xué)習(xí)熱潮的今天

傳動人把黨史學(xué)習(xí)教育成效

轉(zhuǎn)化為攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的強大動力

通過學(xué)好黨史悟初心、大干百日立新功

向建黨百年華誕獻(xiàn)禮

二季度,他們將

苦干實干拼命干

保供增收沖目標(biāo)

以實際行動奪取上半年目標(biāo)任務(wù)的勝利



公司召開二季度形勢任務(wù)動員大會

3月27日,公司組織召開二季度形勢任務(wù)動員大會,領(lǐng)導(dǎo)班子及主管級以上干部參會。會議傳達(dá)了徐工在行業(yè)一季度的競爭形勢,通報了公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況及差距,對一季度各項工作進(jìn)行全面反思和剖析,并圍繞全年目標(biāo)任務(wù)及半年度預(yù)算進(jìn)度要求,進(jìn)一步動員部署各部門咬死目標(biāo)、不留退路、上下奮戰(zhàn)二季度。公司總經(jīng)理、黨委副書記蔣立俏分別從搶抓市場、保產(chǎn)保供、控制成本、人員保障、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面對推進(jìn)二季度大干提出明確要求。他強調(diào),市場競爭是公平的,困難也并未間斷,要想不掉隊不掉鏈子,必須轉(zhuǎn)變觀念,對標(biāo)倒逼,刀刃向內(nèi),永葆激情,壓強激勵,苦干二季度,高質(zhì)量工作,以實際行動確保上半年既定目標(biāo)任務(wù)全面完成。

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任何行業(yè)和企業(yè),都不是一帆風(fēng)順的,但遇到困難,我們不應(yīng)為失敗找借口,只為成功找方法。



公司召開一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會

在公司上下全面挺進(jìn)二季度大干之際,安全環(huán)保督察室組織召開企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級創(chuàng)建推進(jìn)會,進(jìn)一步推動公司建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制。會議梳理了基礎(chǔ)管理、熱工燃爆、環(huán)境作業(yè)、機械、電氣五個方面的重點難點任務(wù),把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化納入重點部門和關(guān)鍵崗位的月度重點工作,讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在擲地有聲中“開花結(jié)果”,保障下半年申報工作順利完成。

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為。




強化質(zhì)量責(zé)任意識 推進(jìn)質(zhì)量穩(wěn)步提升

3月31日,公司總經(jīng)理、黨委副書記蔣立俏主持召開公司質(zhì)量專題部署會,傳達(dá)徐工《關(guān)于開展確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升緊急行動的通知》文件精神,要求全員要強化監(jiān)督落實,精心策劃實施方案,輸出專項行動計劃。根據(jù)會議工作部署,公司各部門召開專題會,強化質(zhì)量責(zé)任意識,落實核心管控職責(zé),量化工作要求。公司將從生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、供方質(zhì)量管控、服務(wù)質(zhì)量保障、體系運行質(zhì)量、質(zhì)量管理精細(xì)度等方面深入開展提質(zhì)增效工作,確保產(chǎn)能快速增長的同時產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)穩(wěn)步提升。

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高質(zhì)量發(fā)展首要保證產(chǎn)品的高質(zhì)量,尤其是在當(dāng)前工程機械市場爆發(fā)式增長的情況下,絕不能放松質(zhì)量的底線,杜絕重大、批量質(zhì)量問題。




首臺RX60R74減速機成功下線

近日,由我司自主研發(fā)的首臺RX60R74減速機試制完成并成功下線,為高端傳動系核心零部件再增猛將。此款產(chǎn)品主要應(yīng)用于單鋼輪振動壓路機減速機,通過應(yīng)用三維建模、仿真分析、失效模式、齒輪參數(shù)優(yōu)化等設(shè)計理念,使其具有承載能力強、齒輪精度高、互換性強、低噪音、體積小、易于安裝保養(yǎng)等優(yōu)勢。同時采用了機械解除制動裝置,該裝置通過機械制動釋放裝置可以使無動力的減速機在被外部拖動時,輕松實現(xiàn)制動或釋放,為設(shè)備的拖動提供了可靠保證。

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解決工程機械核心零部件卡脖子問題,時刻保持創(chuàng)新意識是最重要的品質(zhì),也是企業(yè)爬坡過坎必須要做到的。




導(dǎo)師帶徒促成長 凝聚青春正能量

生產(chǎn)大干期間,為進(jìn)一步促進(jìn)一線新進(jìn)員工技能素質(zhì)提升,機加工分廠啟動第二批“導(dǎo)師帶徒”計劃,不同以往的是,本次成功結(jié)對八對師徒,不僅導(dǎo)師陣容強大、授課方式也很多樣,導(dǎo)師均是技能水平過硬、從事新品加工工作經(jīng)驗豐富的老員工,授課方式有理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場調(diào)試新產(chǎn)品實踐、重點難點答疑、理論考試、實踐考試等。除此之外,機加工分廠還定期舉辦導(dǎo)師帶徒座談會,每次座談會都能暢所欲言,各抒已見,促進(jìn)改進(jìn)教學(xué)。

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隨著一批批自動化高新設(shè)備在生產(chǎn)一線應(yīng)用,高技能人才的儲備、培養(yǎng)和管理變得至關(guān)重要。從高技能人才的引進(jìn)、培育、留用建立一套培養(yǎng)體系和保障機制,是公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一環(huán)。




大干為“保量” 增長需“保質(zhì)”

零部件裝配高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是保證整機質(zhì)量的根本要求,這是裝配分廠全員的共識。近日,裝配分廠驅(qū)動橋工段裝配鉗工翁志剛,在部裝DA2260橋主減法蘭時,發(fā)現(xiàn)法蘭轉(zhuǎn)不動,于是他立即拆解更換托架,發(fā)現(xiàn)五件托架不合格,后經(jīng)檢驗人員對其中的二件托架進(jìn)行三坐標(biāo)檢測,發(fā)現(xiàn)存在一定誤差。翁志剛善于發(fā)現(xiàn)并高效解決問題的品質(zhì),是裝配分廠150余名員工的工作縮影,他們堅決不接收不合格品、不制造不合格品、不轉(zhuǎn)序不合格品,用實際行動踐行“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”做成工藝品產(chǎn)品理念。

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“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”做成工藝品產(chǎn)品理念,是徐工對全球用戶的承諾,是提升徐工產(chǎn)品美譽度的重大且長遠(yuǎn)的舉措,是徐工對自己的最高要求。





自主開發(fā)“研發(fā)項目調(diào)度信息系統(tǒng)”上線運行

隨著公司轉(zhuǎn)型升級的步伐加速,技術(shù)中心正在開展中的產(chǎn)品研發(fā)、工藝研究、技術(shù)改造、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化等重點項目達(dá)到74項,為保證每周調(diào)度項目進(jìn)度的準(zhǔn)確性和快捷性,技術(shù)管理部自主開發(fā)了“研發(fā)項目調(diào)度信息系統(tǒng)”,通過電子流程方式推進(jìn)業(yè)務(wù)開展,并且對“當(dāng)前進(jìn)展階段、填報內(nèi)容要求、當(dāng)前進(jìn)展評價”等內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化設(shè)置,每個項目主管在系統(tǒng)內(nèi)接收各自負(fù)責(zé)項目情況反饋,在系統(tǒng)內(nèi)可隨時一鍵匯總統(tǒng)計分析,加強信息化建設(shè)的同時,提升了技術(shù)中心的工作效率。

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技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步、管理理念的創(chuàng)新、競爭的加劇,由信息化到數(shù)字化,由數(shù)字化到智能化是任何企業(yè)、任何組織發(fā)展的必然要求。




設(shè)備搶修不停歇 生產(chǎn)大干有保障

“媽,晚上不要給我留門了,我今天加班!”“我已經(jīng)好幾天沒見著你人影了,在單位維修設(shè)備的時候注意安全。”這是設(shè)備維修部一個18歲的實習(xí)生和家人的對話。近日,高精油缸因齒輪箱打齒異響需更換齒輪,經(jīng)過各方協(xié)調(diào),齒輪將在晚上才能到位,維修青年突擊隊全體成員知道生產(chǎn)任務(wù)迫在眉睫,只字未提下班回家的話,自發(fā)備好工具及輔件,隨時準(zhǔn)備投入搶修工作。經(jīng)過通力配合,僅用四個小時,在老師傅的帶領(lǐng)下完成了主軸箱吊裝、主齒輪軸裝配及電機和底座大件復(fù)原工作,真正體現(xiàn)了“老帶新、維修技能傳幫帶,召必戰(zhàn)、青年突擊顯風(fēng)采?!?/strong>

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兄弟同心,其利斷金。生產(chǎn)大干期間,更需各部門各團隊團結(jié)一心抓生產(chǎn),攻堅克難創(chuàng)佳績。




向標(biāo)兵學(xué)習(xí) 向榜樣看齊

近日,公司召開2020年度十大崗位標(biāo)兵表彰大會,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席馬鳴為來自“三個一線”的10名年度優(yōu)秀崗位標(biāo)兵頒發(fā)榮譽獎杯,他們是敢于擔(dān)當(dāng)、經(jīng)受考驗、群眾認(rèn)可的各類標(biāo)兵模范。會上,受到表彰的標(biāo)兵共同表示,要弘揚工匠精神,助力生產(chǎn)大干,全力保障公司全年目標(biāo)任務(wù)完成。馬書記鼓勵參會人員要積極投身公司重大項目、對賭任務(wù)及創(chuàng)新創(chuàng)效工作,共同促進(jìn)公司精益管理提升。他指出,一季度內(nèi)外部市場取得的成績,都來源于全員保質(zhì)保量保供的拼搏付出,要正向引導(dǎo)和解讀公司面臨的機遇和挑戰(zhàn),不斷突破原材料價格上漲帶來的制約,提效率保交付,擴大新品市場配套,助力公司轉(zhuǎn)型升級。

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全體員工要在打贏這場高質(zhì)量戰(zhàn)役中,繼續(xù)燃燒激情,拼搏奮斗,沖鋒不止,挑戰(zhàn)新高,為推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。




迎百年,學(xué)黨史

為全面推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育深入開展,公司黨委按照上級精神和要求,集中采購了一批黨史學(xué)習(xí)教育的指定書籍,并在公司“迎百年 學(xué)黨史”啟動日發(fā)于各支部。公司黨委要求全體黨員干部全面系統(tǒng)學(xué)、貫通思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué),從黨的非凡歷程中汲取奮進(jìn)的智慧和力量,轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的具體行動,切實落實“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的目標(biāo)要求。

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回望過去的奮斗路,眺望前方的奮進(jìn)路,必須把黨的歷史學(xué)習(xí)好、總結(jié)好,把黨的成功經(jīng)驗傳承好、發(fā)揚好。




生產(chǎn)大干期間

你們或許要面對上百個寒冷孤寂的夜晚

你們或許要面對上百個驕陽似火的午后

但你們毫無畏懼

把困難當(dāng)做挑戰(zhàn)

在磨礪中成長、在艱苦中蛻變

陽春四月、春風(fēng)十里

都不如奮斗的你



關(guān)鍵詞: 驅(qū)動橋 減速機