近日，財(cái)務(wù)公司的一期RPA（機(jī)器人流程自動化）項(xiàng)目順利落地，密集上線8個(gè)自動化流程，應(yīng)用場景包括對賬、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、發(fā)票查驗(yàn)、簡歷篩選等工作，任務(wù)處理效率得到質(zhì)的提升。比如，某個(gè)日報(bào)表人工每次統(tǒng)計(jì)大約半小時(shí)，RPA兩分鐘左右即可完成。

RPA是近兩年在金融科技浪潮的推動下，快速興起的新一代信息科技產(chǎn)品。使用用戶界面（UI）捕獲數(shù)據(jù)并模擬人類操作應(yīng)用程序，能夠識別、觸發(fā)響應(yīng)并和其他系統(tǒng)進(jìn)行通信，以此來高效執(zhí)行各類重復(fù)性任務(wù)，具有部署快、見效快、投入成本較低等優(yōu)點(diǎn)。RPA已在金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)財(cái)務(wù)等領(lǐng)域得到越來越多的應(yīng)用，在工作效率、業(yè)務(wù)質(zhì)量和解放人力資源等方面發(fā)揮了顯著的助推作用。

財(cái)務(wù)公司結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，經(jīng)過深入調(diào)研積極引入RPA工作模式,將其作為打造數(shù)字金融體系的重要一環(huán)予以推動，幫助員工減少重復(fù)、低效工作，從機(jī)械性的勞動中逐步解放出來，在徐工和財(cái)務(wù)公司面臨更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新形勢下，多做更有創(chuàng)造性、更具增值性的工作。同時(shí)，財(cái)務(wù)公司著眼長遠(yuǎn)，以RPA項(xiàng)目為主要平臺，開展學(xué)習(xí)與實(shí)踐，培養(yǎng)員工的金融科技思維與應(yīng)用能力，著力孵化出一支精干的既懂財(cái)務(wù)金融又懂?dāng)?shù)字化技術(shù)的隊(duì)伍。

下一步，財(cái)務(wù)公司一方面將挖掘和實(shí)現(xiàn)更多的自動化流程，讓“數(shù)字員工”達(dá)到掛滿當(dāng)、滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，節(jié)約更多時(shí)間與成本；另一方面，將財(cái)務(wù)公司掌握的RPA知識、經(jīng)驗(yàn)與能力，向徐工其他分子公司遷移和轉(zhuǎn)化，助力提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力，為徐工數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)！  （王長久）