為進一步系統(tǒng)提升學院師生群體的責任境界、品質(zhì)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)，深化“卓越”理念，堅定落地“兩個高質(zhì)量”目標，根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署安排，學院在全校范圍內(nèi)啟動第三季“質(zhì)量·生命”行動。此次行動，以“理念再深化”、“境界再提升”、“管理更系統(tǒng)”為指引方向，嚴格按照汲智入心、對標管理、績效導向三個階段，穩(wěn)步扎實推進。

在汲智入心階段，引導全體師生深度學習《我們的質(zhì)量信條》、《ISO9001質(zhì)量體系標準》、《卓越績效模式評價標準》，采取“管理目視化、解讀簡約化、培訓生動化、案例故事化”等多種形式，不斷將質(zhì)量管理要求滲透進師生們的意識行為中，做到對“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”做成工藝品產(chǎn)品理念真理解、真踐行、真應用；在對標管理階段，全面對標學院2019年戰(zhàn)略目標，找準管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定專項整改提升方案，不斷引導促動全體教職員工提升教育教學管理水平；在績效導向階段，完善組織績效和員工績效評價標準，將質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理融入績效評價，持續(xù)改善教育教學質(zhì)量，推動質(zhì)量管理向系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化、體系化、模式化、效益化方向發(fā)展。

  第三季“質(zhì)量·生命”行動將繼續(xù)按照系統(tǒng)推進、由表及里、逐步深化的過程穩(wěn)步推進、做實做透。學院也將以此為契機，持續(xù)把“質(zhì)量·生命”行動融入促動全體師生思維創(chuàng)新、行為改善、素養(yǎng)提升的過程中，把質(zhì)量、創(chuàng)新文化要素真正融入全體教職員工、全過程績效考核中，有效推進質(zhì)量文化、創(chuàng)新文化落地建設，不斷提升學院的社會美譽度和品牌影響力，捍衛(wèi)大器徐工的金字品牌品質(zhì)、口碑信譽，切實為高質(zhì)量發(fā)展做出實績。